定制商品利润翻倍？
崇尚个性张扬的时代，不少人都希望拥有独一无二的东西，而现在厂家却是不断追求怎么大批量、规模化、标准化生产产品来降低成本、提高利润，与用户需求存在着一定的鸿沟。由此，满足人们个性化心理需求的定制产品也成了一片“蓝海”。
深圳一品一客总经理吕华良表示，定制是对“长尾巴”理论的一种诠释。这是规模和精细的问题，长尾巴的“头”是大规模生产，而“尾巴”就是个性化定制。头和尾巴的销售额不一样，但利润却相当。“他举例说，美国乐高2005年总销售额是11亿美元，通过玩具店出售的标准化产品占9亿，在网上由小朋友自己设计而销售出去只有2亿，但两者利润差不多。
有业内人士也指出，标准化的消费品由于差异化小，不得不采取低价竞争策略，所以其毛利一般较低，在15%左右。而个性化的商品，由于附加值较高，消费者愿意支付一个较高的价格，所以其毛利比标准化的商品要高，从而跳出了低价恶性竞争的圈子。
然而，对企业来说成本是绕不开的话题，个性化定制是否也带来高成本。吕华良解释，成本与利润是成正比例的，他举例说：“比如，生产一个印刷图案的杯子是3分钟的事情。但是一个普通的杯子只能卖3元，把个性化图案印上去后，价格就能翻几倍，这就是提价竞争。”南山空间域名
定制不适合大企业？
尽管杯子很容易实现定制，但是其他商品就很麻烦。比如蛋糕，在一般网络商城都是标准化产品，配料、尺寸、口味、做法以及价格都是统一的，而在定制网站这些都是不确定因素，而且某一项改变了也会影响到其他项。那么，定制可以大范围推广吗？
深圳悠都网在关闭前，曾经是国内数一数二，并在2008年成功逆势融资的定制网站，其负责人大海(化名)向南都记者表示，总结这几年的经验，定制并不适合规模化、标准化的企业，在他看来，“真正的定制是不可能批量生产的，应该由一些小规模的工作室或者个人来做，因为他们不需要很大的销售额就能生存，非常适合小批量的定制需求。而网站可以作为一个开放性平台，为消费者与供应商之间搭起桥梁。”
吕华良称，他们现在所做的也是基于这种理念，“跟淘宝一样，一品一客相当于一个电子商务的平台，厂家在上面为消费者提供定制服务，或者反过来消费者也可以发布定制需求。我们未来还要推出一个真正开放接口(API)，类似于Facebook，厂家可以把自己定制的模块放到上面去，而且还会根据不同的行业、产品类别的特点来开发。”南山空间域名
