如何理解老板的产品需求
关键字:龙岗网站建设,如何理解老板的产品需求 时间：2010年7月30日 地区：深圳
龙岗网站建设,老板分两种：
一种是专业的领导上级，一般是产品，技术或是运营相关很资深的人士，有多年的从业经验，对互联网有深刻的理解，可能不是专门做产品出身，但应该其经验丰富，全局把握的好，所以对产品层面的工作还是非常理解的，如果是专门做产品出身的，那领导工作的能力会更强。往往在传达产品战略的时候会比较清楚的表达要作的东西，对于发现的问题也经常是可以抓住重点。
这种老板带领的会是一个良性团队，不是本文要讨论的重点。
另一种不是专业的领导上级，可能是销售，市场或是有其它专长上来的领导，不能否认，这样的领导在其它方面可能有自己很强的业务能力或是过人之处，但可能对互联网的理解很浅，甚至对电脑的操作都不够熟练，而且自认为自己在不断学习，经常能发现一些问题，常常指手划脚，其实发现的问题也是以偏概全，不能看到重点问题，而是捡了芝麻丢西瓜。而且经常是拍脑门做事情，没有认真和系统地考虑就传达一个新产品的意图，但又很难表达清楚自己的产品模型。
但我们，做为一个网站的产品经理，或是产品设计师，如果在面对文章中提到的前者的老板那是福分，可以高效沟通和工作，如果遇到后者的老板，也是很正常的事情，可能经常郁闷，苦恼。但做产品层面的工作，不是可以主导老板战略的，即使老板的战略或是方向有错，在我们不能改变的前提下，只能去认真执行，关键是我们如何去理解老板的意图，尽可能的把产品做成一个有用，可用，好用的东西。坪地商标设计
1、面对不能清楚表达产品战略的老板：反复沟通，深入沟通
老板在想到一个产品形态的时候，至少会有他自己的目的，或是在自己脑中有一个产品形态，这种形态可能来源于他自己的臆想，也可能来自某个已有的互联网产品。首先，一定要非常清楚的理解，为什么要做这个产品，产品的商业目标和战略目标，只有清楚目标，后面的产品设计才能不会走偏路。对于一些基本的产品形态，可以拿纸，让老板画，或是让老板给你看别人已经做出来的现成产品。坪地商标设计
---------------------------------------------------------------------------------------
一种是专业的领导上级，一般是产品，技术或是运营相关很资深的人士，有多年的从业经验，对互联网有深刻的理解，可能不是专门做产品出身，但应该其经验丰富，全局把握的好，所以对产品层面的工作还是非常理解的，如果是专门做产品出身的，那领导工作的能力会更强。往往在传达产品战略的时候会比较清楚的表达要作的东西，对于发现的问题也经常是可以抓住重点。
这种老板带领的会是一个良性团队，不是本文要讨论的重点。
另一种不是专业的领导上级，可能是销售，市场或是有其它专长上来的领导，不能否认，这样的领导在其它方面可能有自己很强的业务能力或是过人之处，但可能对互联网的理解很浅，甚至对电脑的操作都不够熟练，而且自认为自己在不断学习，经常能发现一些问题，常常指手划脚，其实发现的问题也是以偏概全，不能看到重点问题，而是捡了芝麻丢西瓜。而且经常是拍脑门做事情，没有认真和系统地考虑就传达一个新产品的意图，但又很难表达清楚自己的产品模型。
但我们，做为一个网站的产品经理，或是产品设计师，如果在面对文章中提到的前者的老板那是福分，可以高效沟通和工作，如果遇到后者的老板，也是很正常的事情，可能经常郁闷，苦恼。但做产品层面的工作，不是可以主导老板战略的，即使老板的战略或是方向有错，在我们不能改变的前提下，只能去认真执行，关键是我们如何去理解老板的意图，尽可能的把产品做成一个有用，可用，好用的东西。坪地商标设计
1、面对不能清楚表达产品战略的老板：反复沟通，深入沟通
老板在想到一个产品形态的时候，至少会有他自己的目的，或是在自己脑中有一个产品形态，这种形态可能来源于他自己的臆想，也可能来自某个已有的互联网产品。首先，一定要非常清楚的理解，为什么要做这个产品，产品的商业目标和战略目标，只有清楚目标，后面的产品设计才能不会走偏路。对于一些基本的产品形态，可以拿纸，让老板画，或是让老板给你看别人已经做出来的现成产品。坪地商标设计
上一条：根据商业利益设计网站
